Description
Durabilité
Objectifs
Prendre conscience des enjeux du développement durable et de la réglementation en cours
- Comprendre et savoir parler de la durabilité en entreprise
- S’approprier les outils pour construire une stratégie permettant de transformer le business d’une entreprise vers un modèle d’affaires durable
Pédagogie
- Présentation des 2 journées, tour de table, réalisation d’un test de connaissance en matière de durabilité,
- Découvrir les fondamentaux de la durabilité :
- Introduction : ODD, théorie du Donut, 9 frontières planétaires
- Enjeux : climat, biodiversité, diversité, gouvernance…
- Le modèle d’entreprise durable avec ses parties prenantes
- Réglementations : CSRD, SFDR, La loi Pacte / Raison d’être
- Exemple de démarche en durabilité
- Construire sa stratégie en durabilité grâce à la double matérialité pour définir les enjeux prioritaires de l’entreprise
- Conduite du changement
- Les certifications et labels importants : Ecovadis, Bcorp, Iso 26000…
- Les outils : bilan carbone, Index égalité hommes/femmes, l’empreinte biodiversité…
- Débriefing des 2 journées, avec tour de table, indice de montée en compétences en durabilité.
Prérequis
Formation en présentiel.
